Sobre o curso

O Agile Professional Bootcamp prepara profissionais de diversas áreas de formação e atuação para dominar e aplicar as metodologiais ágeis na gestão de projetos, no desenvolvimento produtos e serviços e na transformação de empresas e negócios. 

 

Durante o curso, serão abordados os principais conceitos da gestão ágil e também ferramentas práticas e colaborativas como Scrum e Kanban, entre outros.

 

Ao término da formação o aluno estará apto a atuar no mercado como Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Agile Lead.

Conteúdo programático

  • Módulo 1 - Metodologias Ágeis
    • Fundamentos ágeis
    • - Transformação e cultura digital: Por que as maiores empresas usam Agile?
    • - Introdução ao Agile: Manifesto Ágil; Desenvolvimento ágil.
    • Cultura e mindset ágil: Os 12 princípios do Manifesto Ágil;
    • - Gestão ágil (Gestão ágil e modelo de negócio).
    • Agile x Waterfall: Diferenças dos pensamentos; Mindset Agile.
    • Metodologias e ferramentas
    • - Framework Scrum: Pilares do Scrum; Valores do Scrum; Papéis no Scrum; Funcionamento do Scrum.
    • - Kanban: Compreendendo o sistema Kanban; Os princípios do - Kanban; Políticas do Kanban; As principais práticas do Kanban.
    • - Extreme Programming: Práticas do XP.
    • - DevOps: Ciclo de vida do aplicativo; Cultura DevOps.
    • - Agile Toolkit.
    • Gestão e transformação ágil
    • - Business Agility: Business Agility - Uma necessidade no negócio; Os quatro princípios do Business Agility.
    • - Management 3.0: As seis visões do Management 3.0.
    • - Escalando a agilidade: Principais ferramentas do Agile Scaling.
    • - Times ágeis: Benefícios da equipe ágil.
    • - Agile Coach: O que é coach?; Por que coaching em Agile?; Habilidades; As competências do coaching ágil; DNA do Agile Coach.
    • - Métricas ágeis: Work in Progress (Definindo limites de WIP); Lead time; Cycle time; Cost of Delay - Custo de Atraso (Como calcular o Custo de Atraso?); Diagrama de Fluxo Cumulativo.
  • Módulo 2 - Agile Scrum Master
    • Forma Ágil de pensar
    • - Conceitos Ágeis
    • - Melhorar continuamente o processo
    • - Outros Quadros e outros Quadros Ágil
    • - Aplicação dos princípios Ágeis ao Gerenciamento de Serviços de TI
    • Papel do Scrum Master
    • - Responsabilidades e Compromisso
    • - Orientando a equipe
    • - Outros papéis (Proprietário do Produto, Equipe de Desenvolvimento)
    • Estimativa, planejamento, monitoramento e controle Ágeis
    • - Gravação do Backlog
    • - Planejamento Ágil
    • - Estimativa Ágil
    • - Andamento do Acompanhamento e da Comunicação
    • - Permanecendo no Controle
    • Projetos Complexos
    • - Dimensionamento de Projetos Ágil
    • - Adequação do Ágil para diferentes tipos de projetos
    • - Administração Ágil em ferramentas e integração de ferramentas
    • Adotando o Ágil
    • - Apresentação do Ágil
    • - Auto-organização
    • - Requisitos Ágeis e um ambiente adequado
  • Módulo 3 - Agile Product Owner
    • Introdução - Conceitos gerais de produto
    • - O que é um desenvolvimento ágil?
    • - Manifesto Ágil.
    • - Desenvolvimento tradicional.
    • - Mundo VUCA.
    • - Desenvolvimento ágil.
    • - Desenvolvimento orientado a valor.
    • - MVP - Produto Mínimo Viável.
    • - MMP - Produto Mínimo Comercializável.
    • - MVP x MMP x Backlog do produto.
    • Métodos ágeis (Scrum)
    • - O que é Scrum?
    • - Ciclo de vida do Scrum.
    • - Pilares do Scrum: Inspeção; Transparência; Adaptação.
    • - Valores do Scrum: Funcionamento do Scrum.
    • - SAFe (Scaled Agile Framework).
    • - Papéis no Scrum: Product Owner (Autoridade, Características de um Product Owner de sucesso); Product Manager; Business Owner; Scrum Master (Rodízio de Scrum Master, Scrum Master interno e externo); Time de desenvolvimento (Características, - - Equipes distribuídas).
    • Ciclo de vida do produto e otimização
    • - Ciclo de vida do produto.
    • - Filosofia Lean: Abordagens Lean; Lean Canvas (Tópicos do Lean Canvas).
    • - Benchmark.
    • - Validação de ideias: Análise SWOT; Pesquisa de mercado.
    • - Backlog do produto.
    • - Histórias do usuário: Formato de uma história de usuário; - - - Tipos de histórias de usuário; Modelo 3C; Modelo INVEST.
    • - Boas práticas: Grooming (Grooming - A reunião); ROI - Retorno Sobre Investimento; Análise MoSCoW; Matriz de esforço x benefício; Priorização; Backlog da sprint; Incremento; Critério de aceitação.
    • Técnicas de validação e otimização do produto
    • - Design Thinking.
    • - Técnicas de Design Thinking: Mockups e protótipos; Vision Box; Visão do produto; Personas; Mapa de Empatia; Jornada de usuário; Modelo Kano.
    • Visão estratégica do produto
    • - Roadmap do produto.
    • - Planejamento de release: O planejamento da release na prática.
    • - Pitch: Tipos e características dos pitches.
    • Sistema Kanban: Como funciona o quadro Kanban na prática; Work in progress; Kanban e Scrum.
    • - Melhoria contínua do produto: KALM; Kaizen e Kaikaku; Dicas para evolução contínua do produto.
  • Módulo 4 - Agile Metrics
    • Métricas de Eficácia
    • - OKR
    • - NPS
    • - ROI
    • Métricas de Eficiência
    • - Agile Metrics
    • - BurnDown & BurnUP
    • - Cycle Time
    • - Tasks X Bugs
    • - Velocity
    • - Test Coverage
    • - Team Engagement
    • - Time To Market
    • Analytics
    • - Product BI
    • - BI Tools
  • Módulo 5 - Agile Digital Product (Experience Lab)
    • Benchmark
    • - Matriz CSD
    • Lean Inception
    • - Introdução ao PLC
    • - Product Discovery
    • - Lean Canvas
    • - Gatilhos Mentais
    • - PITCH TRAINING
    • - Visão do Produto
    • - CANVAS PITCH
    • - Conceito MVP
    • - Features
    • - MVP CANVAS
    • Design Thinking
    • - Mapa de Empatia
    • - Personas ? UX Design
    • - Crazy 8 ? Sketches
    • - Prototipagem
    • - Validação

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos para o Agile Professional Bootcamp. É aconselhável, porém, possuir conhecimentos básicos sobre gestão de projetos.

Certificação Impacta

Um dos títulos mais respeitados do país, atesta a qualidade e os conhecimentos de profissionais especializados nas mais variadas áreas de TI, Gestão e Design. Ao concluir o curso, você tem 90 dias a contar da data de término do curso para agendar seu exame.
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