Sobre o curso

Esse é um curso online, ou seja: você pode assistir as aulas onde e quando quiser, o que facilita ainda mais seu aprendizado.

 

Processos de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto são alguns dos conceitos de gerenciamento de projeto que você vai ver aqui no curso!

 

Você verá como adquirir recursos, desenvolver e gerenciar a equipe, gerenciar as comunicações e implementar respostas aos riscos. Durante as aulas, o professor Marcelo Sansini Terra vai te ensinar como validar e controlar o escopo, cronograma, custos, qualidade e riscos das comunicações e mais. 

Fazendo esse curso você está apto:

Terminando o curso você conseguirá acompanhar todas as fases do projeto, sabendo como liderar equipes de execução, monitorar o tempo de trabalho e gerenciar e controlar riscos e gerenciar.

Conteúdo programático

  • Introdução
    • Introdução
    • Objetivos específicos
    • Plano de gerenciamento do projeto
  • Execução
    • Visão Geral
    • Integração - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
    • Integração - Composição do Processo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Integração - Gerenciar o Conhecimento do Projeto
    • Integração - Composição do Processo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Qualidade - Gerenciar a Qualidade
    • Qualidade - Composição do Processo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Recursos - Adquirir Recursos
    • Recursos - Adquirir Recursos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Recursos - Desenvolver a Equipe
    • Recursos - Desenvolver a Equipe - Teorias motivacionais
    • Recursos - Desenvolver a Equipe - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Recursos - Gerenciar a Equipe
    • Recursos - Gerenciar a Equipe - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Comunicação - Gerenciar as Comunicações
    • Comunicação - Gerenciar as Comunicações - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Partes interessadas - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
    • Partes Interessadas - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Riscos - Implementar Respostas aos Riscos
    • Riscos - Implementar Respostas aos Riscos - Entradas, Ferramentas, Técnicas e Saídas
    • Aquisições - Conduzir as Aquisições
    • Aquisições - Conduzir as Aquisições - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
  • Monitoramento e Controle
    • Visão geral
    • Integração - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
    • Integração - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Integração - Realizar o Controle Integrado de Mudanças
    • Integração - Realizar o Controle Integrado de Mudanças - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Escopo - Validar o Escopo
    • Escopo - Validar o Escopo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Escopo - Controlar o Escopo
    • Escopo - Controlar o Escopo - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Cronograma - Controlar o Cronograma
    • Cronograma - Controlar o Cronograma - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Custos - Controlar os Custos
    • Custos - Controlar os Custos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Custos - Controlar os Custos - Exercício - Valor Agregado
    • Custos - Controlar os Custos - Exercício - Indicadores
    • Vídeo Extra: Custos - Controlar os Custos - Exercício - Previsões e Tendências - Valor Agregado
    • Qualidade - Controlar a Qualidade
    • Qualidade - Controlar a Qualidade - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Recursos - Controlar os Recursos
    • Recursos - Controlar os Recursos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Comunicação - Monitorar as Comunicações
    • Comunicação - Monitorar as Comunicações - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Partes interessadas - Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas
    • Partes interessadas - Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Riscos - Monitorar os Riscos
    • Riscos - Monitorar os Riscos - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
    • Aquisições - Controlar as Aquisições
    • Aquisições - Controlar as Aquisições - Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
  • Encerramento
    • Encerrar o projeto ou fase
    • Entradas
    • Ferramentas e Técnicas
    • Saídas

Pré-requisitos

Para obter um bom aproveitamento do curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento e Controle (online), é imprescindível ter participado do curso Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado (online) ou possuir conhecimentos sobre gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos, com base nas boas práticas do pelo PMI.

Sobre o instrutor

  • Marcelo Sansini é professor na Faculdade Impacta com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos.
  • É mestre em gestão de negócios pela USP-FIA.
  • MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA.
  • MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV.
  • Graduado em Sistemas de Informação pela FIAP.
  • Certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

Certificação Impacta

Um dos títulos mais respeitados do país, atesta a qualidade e os conhecimentos de profissionais especializados nas mais variadas áreas de TI, Gestão e Design. Ao concluir o curso, você tem 90 dias a contar da data de término do curso para agendar seu exame.
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